Interne Hürden der Digitalisierung:

58% Kultur

51% Struktur

44% Innovationsfähigkeit

38% Prozessdesign

37% Tools

29% Technologie

Perspektive, aus der Digitalisierung aufgegriffen wird

40%

Technologie und Tools

33%

Transformation und Geschäftsmodelle

21%

Automatisierung und Virtualisierung

6%

Paradigmenwechsel und Verhaltensweisen

Business Enablement

Die mit der Digitalisierung einhergehende Komplexität, eine nicht endende Informationsflut, unterschiedlichste Bedürfnisse der Menschen und ein permanenter Wandel verändern die Unternehmen und die Märkte. Wir als Menschen - ob Chef, Führungskraft oder Mitarbeiter - sind gefordert. Die Unternehmen müssen alle für den Geschäftserfolg notwendige Fähigkeiten auf- und ausbauen. Dem Business Enablement fällt damit in der digitalen Transformation eine bedeutende Rolle zu.

Wie funktioniert heute und morgen unser Geschäft? Eine zentrale Frage, die sich viele unserer Kunden stellen.

Organisatorische Strukturen und Prozesse müssen passen. Die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel ist notwendig. Rahmenbedingungen wie ein funktionierendes Projektmanagement und die Klärung von ethischen Fragestellungen sind selbstverständlich - damit Sie nicht aneinander vorbeireden!

Business Enablement - Von folgenden konkreten Leistungen profitieren Sie:

  • Agile Arbeitsweisen
  • Personal Kanban
  • Sales Enablement
  • Kampagnensteuerung
  • Content-Marketing
  • Projektmanagement
  • Change-Management
  • Digitale Ethik
  • Sicherheit von Daten und Prozessen
  • Komplexitätsmanagement

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